第44届世界技能大赛集训方案

—CAD机械设计项目

一、训练目标

1. 通过集训使选手的CAD软件操作水平高于上一届的国手，使选手掌握的机械设计理论知识全面覆盖该项目技术文件的要求，使选手在赛场上应对陌生考点、处理突发问题等综合能力与其他国家或地区的参数选手相比名列前茅。

2. 通过集训力争使参赛选手获得第44届世界技能大赛金牌。

   本目标的确定是依据本项目本次全国选拔赛入围集训选手的总体水平状况，以及目前我国在该项目上所积累的集训工作经验，结合当前世赛技术发展最新动态，并参考往届参加世赛所取得的成绩，特别是第43届世赛所取得的成绩而确定的。

二、集训工作组织机构及职责分工

1. 集训基地负责人

   汤伟群(广州基地负责人),杨晓华(南京基地负责人) 

   基地负责人全面负责基地集训工作

2. 基地分工：

   本项目共有2个集训基地，分别为广州市工贸技师学院和江苏省南京工程高等职业学校。

   广州市工贸技师学院为牵头基地，会同江苏省南京工程高等职业学校负责本项目集训工作的具体组织实施和管理以及各阶段考核，为集训工作和考核的开展提供必要的集训设备、技术保障、后勤保障等支持，对集训工作进行日常管理，不定期向集训主管部门和组委会汇报集训工作情况。

3. 专家组成员及分工

   杨伟群（专家组长），负责与集训基地协商组建专家组，研究世界技能大赛各项技术要求，提出集训工作基本思路，会同基地，组织专家组成员制定集训工作方案，与集训基地沟通、协调集训工作方案的技术保障方面的问题；组织安排集训具体工作；技师与集训基地沟通集训情况、研究解决集训问题，及时向集训主管部门和组委会回报工作进展情况和反映存在问题。

   林泽生、温广云（专家），按照专家组长要求，参与制定集训方案；根据集训方案和专家组长安排，负责集训的咨询指导或具体技术指导工作；发现集训工作中出现的问题，及时向专家组长报告。

   温广云（兼教练组长），按照集训方案要求具体组织选手训练；及时向专家及组长反映训练中的技术问题，对集训方案提出调整意见和建议；协助集训去地做好选手的各项安全保障工作。

   黄奕、刘洋、拾祎春（教练），根据集训方案和教练组长的安排对选手进行训练；负责安排训练素材、试题及测绘模型及时发现集训中存在的技术和安全保障方面的问题，向教练组长反映并提出解决建议，轮流负责每天集训点评及训练日志填写。

   翻译（待定），负责协助专家组长进行集训的日常对外交流工作；翻译与世界技能大赛相关的各种外文资料，在集训及今后参赛对外交流活动中承担翻译和联络工作。 根据项目特点和实际需要， 对选手进行日常生活用语和专业用语方面的培训。

三、集训时间和内容和形式等基本安排

1. 日常训练

1. 日常训练的基本时间：

   8:30-12:00 集训

   12:00-14:00 午休

   14:00-17:00集训

   17:00-18:00体能锻炼

2. 第一阶段集训

   集训时间：2016年12月1日~2017年1月15

   集训方式：分散集训+集中集训

   集中集训地点：广州市工贸技师学院/江苏省南京工程高等职业学校

   集训内容：技能训练方面，针对在全国选拔赛中选手出现技术不足进行查漏补缺，夯实选手软件技能和机械设计理论基础；英语训练方面，针对机械专业英语与日常交流口语制定英语训练计划；体能训练方面，制定合理完善的体能训练计划，增强选手体能。该阶段训练内容以技能训练为主，英语训练、体能训练、心理训练、综合能力训练为辅。

3. 第二阶段集训

   集训时间：2017年1月15日~2017年3月26日（春节放假时间视具体情况而定）

   集训方式：集中集训+走训

   集中集训地点：广州市工贸技师学院

                江苏省南京工程高等职业学校

   集训内容：技能训练方面，将本项目技能分为零件建模、模型装配、动画制作、工程图绘制、测绘等专项模块，分模块进行专项训练；英语训练与体能训练方延续第一阶段的计划。该阶段训练内容以技能训练为主，英语训练、体能训练、心理训练、综合能力训练为辅。

4. 第三阶段集训

   集训时间：2017年3月27~2017年6月25日

   集训方式：集中集训+走训

   集中集训地点：广州市工贸技师学院

   江苏省南京工程高等职业学校

   集训内容：技能训练方面，根据世赛最新技术文件，全面训练世赛各个模块所要求的内容提高各个选手相对薄弱的模块；英语训练与体能训练方延续第一、二阶段的计划。该阶段训练内容以技能训练为主，英语训练、体能训练、心理训练、综合能力训练为辅。

1. 集训中阶段性考核具体安排

5. 集训考核阶段划分及考核轮次安排

   CAD项目入选国家集训队的人数有十人，将划分为三次的阶段性选拔；第一阶段选拔，十进五；第二阶段选拔，五进二；第三阶段选拔，二进一。

   按计划保留最后两名选手进行最后阶段的集训工作，分别为正选选手与备选选手。

6. 各阶段考核大致时间、地点安排

   第一阶段考核时间：2016年1月14日~1月15日

   第一阶段考核地点：广州市工贸技师学院

   第二阶段考核时间：2017年3月23日~3月26日

   第二阶段考核地点：由组委会认定第三方考点

   第三阶段考核时间：2017年6月22日~6月25日

   第三阶段考核地点：由组委会认定第三方考点

7. 各阶段考核命题方式

   各阶段考核试题不能提前公开，需全部采用保密开发形式，由集训主管部门组织企业、高校、软件支持厂商的专家合作开发试题，每位参与试题开发专家须事先签订保密协议，但选手派出单位的专家或者和选手有利益关系的专家不能参与试题开发工作。所有竞赛试题、评分标准与评分表需在赛前密封，由集训主管部门保管。

8. 阶段考核裁判组

       总裁判长：杨伟群

   裁判：各选手的指导专家（教练）1名，或邀请第三方裁判

   命题方代表：命题专家代表1名

   裁判组负责阶段考核过程中的考务与执裁工作。比赛阶段考核期间，总裁判长与命题方代表必须在比赛现场，但不参与赛后改卷工作。

9. 考核成绩

       各阶段考核成绩仅由当次考核4个模块的成绩组成，不计入下一阶段的成绩，不计入平时成绩等。

10. 考核规则、 违规处理及其他公平公正要求。

    考核规则：对该次阶段性选拔得出的成绩作为考核结果，根据考核结果按照考核排名由高到底依次选择进入下一阶段集训的成员。

    违规处理：需要经过全体裁判的共同投票决定选手是否违规，并视违规的轻重给与取消该模块比赛成绩或取消本次考核参赛资格的处罚。

11. 技术点评。

        每次选拔考核结束后，专家组长要组织本阶段参加考核的全体选手和有关人员进行技术点评和成绩分析。全面分析本次考核工作技术准备、组织实施情况和存在的问题，听取意见建议，对下阶段训练工作进行完善。

    技术点评的基本要求如下：

    考核目的，具体包括本次考核模块的构成，各模块之间比重以及各模块安排的主要目的。

    成绩分析，包括总体成绩状况与分析，每位选手成绩状况与分析，特别是目前成绩水平与前期选手技术水平的比较分析。

    存在问题，一是通过考核反映出的训练安排等方面的问题；二是通过考核反映出的选手自身存在的问题。

    下一步安排，结合上述三点，特别是存在的问题，明确下一阶段的训练重点、难点以及相关问题的改进措施。

    阶段考核结束后。技术点评报告由专家组长签字后，与成绩单一并报组委会技术支持组。

     

    b.强化集训

    集训时间：2017年6月26至2017年10月13日。

    集训内容：对选手进行高强度的定点训练以及奔波的走训，进一步强化选手的竞赛水平能力以及保持最佳的竞赛水平。继续强化规则意识。加强心理训练。加强应变能力训练。

    集训安排：采用定点及走训两者相结合的方案进行训练。将竞赛规则、操作规范、安全健康等融入训练和阶段性考核中，使之成为选手工作习惯和必须遵守的要求。加强心理训练。同时结合CAD机械设计项目技术文件和世赛规则，对选手进行各类突发事件应变能力方面的训练，包括设备、环境、工具、试题方向的改变。同时加强选手的抗压能力以及技能水平稳定性的训练。